五河县头铺镇：“三个紧盯”强化党建引领促乡村振兴提质增效

近年来，头铺镇深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持大抓基层的鲜明导向，紧盯组织领导、增收目标、乡村建设不放松，抓党建带队伍、抓经济强产业、抓建设促提升，强化党建引领促进乡村振兴提质增效。

紧盯组织领导不放松，强基固本带队伍

抓班子，提升基层党组织组织力。拓宽选人用人视野，注重从致富能手、返乡大学毕业生、外出务工返乡人员、退伍军人等能人群体择优吸纳进村“两委”队伍。全镇18个村累计储备村后备干部52人，其中党员22人，35岁以下干部38人。组织村干部和村级后备力量参加学历提升，并通过学习、观摩、讲解、交流等形式补短板强弱项，提升综合素质能力。今年来，组织2名村干部参加学历提升，组织村党组织书记开展观摩交流学习1次。

带队伍，提升基层党组织凝聚力。结合乡镇领导班子成员包村联户制度，建立“3+1”联系制度，1名镇领导班子成员担任政治导师、1名优秀村党组织书记担任业务导师、1名包村干部担任实践导师，联系1名村级后备力量人选。通过思想上“引”、经验上“教”、业务上“带”，持续为乡村振兴提供人才保障。依托“三会一课”、主题党日活动等载体，将理论学习贯穿党员教育管理日常，不断夯实党员干部政治理论水平。今年来，全镇各党支部共组织开展理论学习200余次。

强落实，提升基层党组织战斗力。搭建线下课堂，定期举行农业人才培训会、村党组织书记“擂台比武”等，围绕产业发展、乡村治理等农村重点工作进行教学和交流，引导有经营能力的农民成为家庭农场主和合作社带头人。不断夯实乡村治理人才队伍建设，2022年开展社会化招聘2次共10人，2023年招聘2人，均充实到村“两委”干部队伍中，战斗力发挥明显。

紧盯增收目标不放松，统筹谋篇强产业

抓机制健全，提升集体经济发展推动力。年初召开扶持发展新型农村集体经济工作座谈会，制定《头铺镇2024年扶持发展新型农村集体经济工作计划》，明确工作任务和责任清单，细化量化发展目标。严格“三资”管理，对集体所有的资产、资源全面核查登记，建立管理台账。今年以来，镇党委先后召开2次集体经济发展分析研判会，全覆盖督查18个村“三资”管理台账，为较好推动集体经济发展提供有力保障。

抓头雁领航，提升集体经济发展战斗力。坚持“书记抓、抓书记”工作机制，镇党委书记带头包保1个行政村，确保村集体经济收益达50万元以上。采取专题培训、外出学习、经验交流等方式，拓宽发展思路。去年以来，镇党委共开展培训观摩4场次，覆盖村干部400余人次。建立“月调度、季评比、年表扬”工作机制，将村集体经济发展成效与绩效发放、评先树优挂钩，累计落实集体经济经营管理绩效激励33万元，充分体现干有所获、劳有所得，激发干事创业动力。

抓产业带动，提升集体经济发展支撑力。指导金岗、柿马、大方、冯刘等7个村集体经济合作组织抱团发展，合作建成占地面积约12000平方米的头铺镇中小企业产业园，该项目在全市集体经济“擂台比武”活动中荣获三等奖。在安淮、郜台、屈台等村试点自主经营土地500余亩，种植艾草、高粱等作物。引导单台、郜台、訾圩等3村利用乡村振兴贷投资建成占地面积约6500㎡养牛棚，在推行集约化养殖的同时增加集体经济收入。截至2024年6月底，全镇18个村实现经营性收益671.52万元，村均37.31万元，居全县前列。

紧盯乡村建设不放松，乡村容貌焕新颜

坚持齐抓共管，开拓和美乡村建设好局面。近年来，头铺镇把和美乡村建设当作“一把手”工程，年度最大的民生工程来抓。投入了大量精力，健全了党政主要领导挂帅，相关单位共同参与的和美乡村建设工作领导小组。形成了党政齐抓共管、部门协调配合、共同抓落实的工作机制。做到了提前一年统筹各类资金资源，提前半年解决规划与农户的各类问题。形成了一切从实际和实情出发，不断助力和美乡村建设的好局面。

加强硬件建设，打造和美乡村建设好基础。近年来，头铺镇共在11个建成的和美乡村中完成了新建、改建农家书屋、卫生室、公共服务中心，各村均新建文化广场、篮球场。新建硬化道路、户户通约10万㎡。纳入集中式污水处理村5个，建设分散式污水处理设施10个涉及4个村。和美乡村建成中心村平均改厕率达到95%以上，头铺沿淮8村已有5村实现了村庄无旱厕，强有力的硬件建设，为和美乡村建设打下了良好的基础。

重视村庄整治，提升和美乡村建设好环境。头铺镇采用“开年即开战，整治常态化”等人居环境整治模式，全镇在18个村每年2-5月份连续四个月进行挂图作战，明确目标，对账销号，人居环境整治提升和村庄清洁行动再上新台阶、取得新突破。根据和美乡村建设内容，制定长效管护指导办法，方台村率先引入第三方公司负责全村人居环境绿化管理。2023年以来完成沿淮八村沟塘连通15千米，整治沟塘126个，连通淮河坝下“应急通道”16.6千米，沟塘水系更加通畅，水质得到大幅提升。